發布日期：2019-03-31 16:01
作為一項規則，我們把成本：材料成本，油墨成本，印刷輔助材料成本制版成本，芯片成本精加工的成本，削減成本，包裝成本和成本的成本運輸。通過具體的分析，我們可以得出關于如何控制成本，如選擇傳統的材料，選擇合適的材料很多結論，提高通過流程整合，開放的合作模式代銷效率，改變包裝方法等你從這些角度來看，是否對供應鏈，或印刷廠家和最終用戶的頂部，不遺余力地研究和實踐，確實取得了許多很好的效果沒有努力！
但也許它們是制造業的特征。我們都厭倦了面對當前的環境和競爭壓力。從當前的觀點來看，控制成本更高，或者從單一處理模式考慮。從發展角度看成本，有三個方向需要考慮：
1.北京印刷公司不干膠標簽從市場需求的角度分析：
個性化更加突出，對個性化標簽的需求也在增加；
隨著電子商務的組合是適合于推廣和銷售的電子商務（如當前的接入點是QR滾動碼等）；
改善環保要求。
不斷呈現該過程的獨特特征。
乍一看，上述任何一項都是一次巨大的成本測試。但是，市場需求擺在我們面前。根據目前社會發展的速度，許多趨勢將在細節中迅速反映出來。我們必須考慮很多關于成本壓力的反應！
2.北京印刷公司不干膠標簽從技術角度分析：
自定義標簽，目前執行的是體現更多的設備，如數碼印刷等的應用，但實際上，也可以從材料本身定制的，我們一直在通過大規模的物質所占據。一般的想法，忽視材料本身的個性化，并非不可能。根據我們的經驗，專業制造的材料也可以從多個角度實現個性化需求；
與電子商務結合的最直接的例子是二維代碼變量。其功能是在一定程度上跟蹤資產，提高在線購買的可信度。這必須是大勢所趨。它也是通過在線編碼完成的，但其主要成本在于數據庫及其維護。如何將此成本分配給標簽，恐怕短期內不能直接從技術角度考慮，但該技術可以提供多種觀點。結合不同的任務，以促進全面考慮成本；
在環保要求方面，社會越來越重視如何減少廢物排放甚至硅或其他塑料材料的回收。近年來，一些公司一直在努力恢復最終文件。這是一個非常好的主意。它在技術上是可行的。但“可行性”背后的原因是如何做到這一點，不僅僅是分解技術，還包括供應鏈各個方面的理解與合作。值得了解的是，許多終端客戶已經開始要求從生產和包裝過程，對環境友好的過程，包裝的環保和防御者可以反復使用；該工藝的獨特功能，近年來，標簽印刷開設了一個豐富，主要來自計算機圖像全面執行多個進程的不斷更新，搭載高端封裝的膠印技術標簽印刷等等上。換句話說，我們在印刷工藝挖掘中定位不干膠 plus標簽的唯一過程。事實上，就像十多年前激光標簽的發展一樣，首先是通過材料的創新，產生技術創新！
3.北京印刷公司不干膠標簽從供應鏈的角度分析：
為了滿足市場需求，成本將面臨巨大壓力，但并非無法控制。
由于主操作者解決的成本問題印刷廠家，其在供應鏈中的位置是角色的處理，這有一定的局限性想的，但必須從傳統想法分離，即，一個處理模式如對設備的依賴個人，信托印刷等，但需要有機地轉變客戶的需求，并從供應鏈上每一個環節的有效結合他們。由于某些情況下是不方便的共享使用相對簡單的想法來解釋：從供應商+膠水供應商B +設計提供商C=產物由客戶需求的表面材料，這似乎簡單，但操作是一項技術技能，是對供應鏈管理能力和集成能力的完整測試。
上面提到的QR滾動碼，數據庫的巨大成本，在短期內是電子商務平臺（阿里）支付，但長期來看，這部分費用將由用戶支付，我們可以從整體上看？這個問題，包裝信息用戶均勻添加信息的用戶，以實現特定的交付工作可以提高廣告的用戶的效率，分享電子商務的成本，并在同一時間，釋放自己值。事實上，已經有很好的公司開始這項工作，這是對供應鏈標簽成本的一個很好的啟發。
僅限于作者的有限級別，本文僅簡要介紹了預期的成本分析，詳盡無遺似乎有兩點：
首先，需求將越來越詳細，但它并不違背成本控制。附加值的不斷增加不會違反。
其次，經過這么多年來壓縮單一加工步驟的成本，未來將更多地依賴于供應鏈和技術的共同整合，以實現有效的成本管理。
