發布日期：2019-05-20 17:01
北京印刷廠如何控制印刷中的浪費？至于浪費，每個人都可以知道，除了印刷，紙張，耗材，對輥和耗材損壞丟失，但是從其他角度，比如時間上的損失，價值資源消費的行為材料不能創造也是一種浪費，所以要減少浪費，我們必須從優化過程開始。低于北京印刷公司，供大家分析一些浪費點。
生產過剩：對于北京畫冊印刷，數量越大，單價越便宜。在某些情況下，將產生實際金額。生產過剩將導致工廠中出現大量半成品和成品。他們不僅會開展其他活動。這件作品的制作空間和時間，也給首都帶來了困難。換句話說，他們的消費空間，資本和公司的人力資源，北京彩色印刷不能帶來收益的公司在某些情況下，有一定的風險清單。待關：印刷廠恐懼已經沒有關閉現場，設備故障，準備時間過多的顏色，等待時間為原料，有色反復停止，有時客戶希望看到的顏色機，等待客戶的時間，馬不停蹄拆卸和重新打印上下，停機時間意味著浪費
北京不干膠標簽印刷
不合理的員工：對于印刷廠，可以使用合理的員工，以便有才能。另外，知識，技能，經驗和員工的團隊精神都沒有充分利用，這也是印刷廠一種浪費。換句話說，它不適合作為工廠經理的業務。北京包裝印刷廠不適合管理。有時，員工有沒有責任感，一味追求利益，舊思想，進軍辦公室政治和抵制。新的改革或對新想法的抵制。
交通浪費：隨著互聯網的發展和快速交付的發展，這意味著為印刷和各個行業賺錢的新方式。通過物流處理，貨物可以運輸到各個地方，但值得注意的是，我們必須找到一家專業的快遞公司，以確保將印刷品交付給客戶。相反，我們必須承擔所涉及的風險，這也是一種浪費。
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